Director de Transformación
Encargos productivizados con alcance fijo, precio fijo y un resultado defendible ante el consejo. Diagnostic Call para leer la situación, después Sprint, Roadmap, Program o Advisory.
02 — Encargos
Vendo resultados, no horas. Cada encargo parte de un alcance fijo, un precio fijo y un entregable definido que tu equipo puede defender internamente. La Diagnostic Call es el punto de entrada: noventa minutos más un informe ejecutivo de cuatro páginas. Sprint, Roadmap, Program y Advisory recogen el trabajo desde ahí. Cada paso es una decisión propia, ningún paso te ata al siguiente.
Sprint de dos semanas. Plan de noventa días. Responsables, prioridades, sin paja.
Un sprint intensivo de dos semanas para identificar exactamente dónde se ha atascado tu transformación digital y qué hacer los próximos 90 días. Recibes una evaluación de madurez más un plan de acción secuenciado con responsables y prioridades, listo para ejecutar internamente o con mi acompañamiento continuado como Director de Transformación.
See engagement details →El plan de transformación a 36 meses una vez ya habéis hecho el Sprint.
Una hoja de ruta acelerada de tu transformación BIM para los próximos 36 meses, validada con tu equipo, priorizada para la ejecución y preparada para defender ante el consejo o el comité técnico. La forma idónea de abordarla es después de un Digital Process Sprint, para que la hoja de ruta descanse sobre datos reales de madurez y no sobre suposiciones. Tres niveles de inversión según la profundidad del análisis, la amplitud de la validación con agentes y el grado de defensa ante el consejo que necesites.
See engagement details →Director de Transformación, ejecutando la hoja de ruta contigo.
Me incorporo como Director de Transformación entre 6 y 12 meses, guiando la ejecución contra hitos trimestrales ligados a tu hoja de ruta, con sesiones estratégicas mensuales y talleres trimestrales. Precio fijo, pagado mensualmente, alcance revalidado cada 90 días.
See engagement details →¿Ya habéis pasado la fase de diagnóstico? Ved Advisory Engagement →
02b — Alcance
Dentro de alcance · Dirección estratégica
Para Directores Técnicos, Directores Generales y Jefes de Innovación de empresas medianas del sector de la construcción. Diagnostic Call para leer la situación, Sprint para secuenciar los próximos noventa días, Roadmap para defender los próximos tres años, Program para ejecutar, Advisory una vez ya hemos trabajado juntos. Alcance fijo, precio fijo, cada paso es una decisión propia.
Ver los formatos de encargo →Fuera de alcance · Ejecución operativa
Si lo que necesitas es ejecución técnica a nivel de proyecto (modelado BIM, auditoría IFC, coordinación en obra, certificación de software), DDV no es la firma operativa que buscas. El trabajo que hago aquí es upstream: definir la estrategia y los estándares contra los que trabajará tu equipo. Cuando un encargo estratégico detecta carencias operativas que conviene cubrir con especialistas de ejecución, hago introducciones a colaboradores validados de mi red como parte de ese encargo, nunca como servicio aislado. Si no tienes claro qué lado de la línea te corresponde, la Diagnostic Call existe precisamente para aclararlo.
Diagnostic Call para aclarar el encaje →03 — Confían en mí
Respuesta en 48 horas_
