BIM Roadmap Express_
El plan de transformación a 36 meses una vez ya habéis hecho el Sprint.
Una hoja de ruta acelerada de tu transformación BIM para los próximos 36 meses, validada con tu equipo, priorizada para la ejecución y preparada para defender ante el consejo o el comité técnico. La forma idónea de abordarla es después de un Digital Process Sprint, para que la hoja de ruta descanse sobre datos reales de madurez y no sobre suposiciones. Tres niveles de inversión según la profundidad del análisis, la amplitud de la validación con agentes y el grado de defensa ante el consejo que necesites.
Para quién es_
- Eres Director Técnico, Director General o Responsable de Innovación de una empresa del sector de la construcción
- Tienes que justificar una inversión plurianual en BIM ante el consejo, la propiedad o el comité técnico
- Habéis probado la adopción BIM por partes y queréis un plan coordinado que aguante el escrutinio
- Os presentáis a licitaciones del sector público que exigen un documento formal de estrategia BIM
Qué te llevas_
- Una hoja de ruta de transformación BIM a 36 meses, validada con tu equipo
- Objetivos año por año, hitos y requerimientos de recursos
- Alineamiento de herramientas y estándares basado en openBIM e ISO 19650, sin argumentario de proveedor
- Registro de riesgos y plan de mitigación
- Un documento preparado para consejo, en el idioma que prefieras
- El alcance de análisis, la amplitud de agentes y la profundidad de defensa ante el consejo escalan según los tres niveles de inversión de abajo
Cómo funciona_
| Fase | Actividad |
|---|---|
| 1. Discovery (semana 1–2) | Talleres con el equipo directivo, equipo técnico y usuarios clave. Se construye sobre el output de tu Sprint, si lo has hecho. |
| 2. Estrategia (semana 3–5) | Redacción de la hoja de ruta, secuenciación, dependencias y planificación de recursos |
| 3. Validación (semana 6–7) | Revisión interna, ajuste y validación con tu equipo |
| 4. Defensa (semana 8) | Documento final y presentación ante el consejo |
Formato_
- 6–8 semanas en total
- Trabajo remoto + 2 sesiones presenciales (Essentials) o hasta 4 (Recommended/Board-Defensible)
- 4–6 talleres con agentes internos (Essentials), hasta 10 en el nivel superior
Inversión_
Tres niveles a precio fijo. Elige según alcance, amplitud de agentes y profundidad de defensa ante el consejo. El precio final dentro de cada nivel depende del tamaño de la empresa y del número de unidades de negocio dentro del alcance. Si has entrado vía un Sprint, el 25% de la tarifa del Sprint se aplica como crédito contra este encargo si se contrata dentro de los 60 días posteriores a la presentación final del Sprint.
| Nivel | Qué incluye | Precio fijo |
|---|---|---|
| Essentials | Un único departamento o unidad de negocio. 4–6 talleres con agentes. Documento de la hoja de ruta y registro de riesgos, sin defensa ante el consejo. | €18.000 |
| Recommended Recomendado | Hasta 2 unidades de negocio. 6–8 talleres con agentes. Hoja de ruta, registro de riesgos, comparativa anonimizada del sector, y una sesión de defensa ante el consejo de 90 minutos incluida. | €28.000 |
| Board-Defensible | Toda la organización o multi-región. Hasta 10 talleres con agentes. Todo lo que incluye Recommended, más caso de negocio cuantificado (conservador/esperado/optimista), un ensayo completo de defensa ante el consejo, y un punto de control de seguimiento a los 30 días. | €42.000 |