Coordinació BIM per a un projecte d'infraestructura pública de l'AMB_
Estratègia de coordinació BIM
L’encàrrec inicial_
Un projecte d'infraestructura del sector públic a escala metropolitana s'estava lliurant amb una cadena de subministrament multi-part: client institucional, contractista principal, especialistes per ofici i suport extern de coordinació. El repte no era el modelatge: cada part ja tenia el seu. El repte era fer convergir els models, els fluxos d'incidències i el lliurament d'informació en una referència coherent en què el client institucional pogués confiar.
Què hi vaig fer_
Vaig fixar l'estratègia de coordinació BIM del projecte. Vaig treballar entre plataformes d'autoria diverses i fronteres contractuals per alinear el flux d'informació sobre estàndards openBIM. El rol va ser menys de modelatge i més de traducció: fer que la informació es mogués entre parts els contractes i les eines de les quals no estaven dissenyats per parlar-se.
Resultat_
Lliurament d'informació coordinat al llarg de la cadena de subministrament del projecte, amb un flux d'incidències basat en openBIM acceptat com a estàndard del projecte. El tipus de contribució que rarament apareix en cap lliurable concret però es nota en l'operativa diària del projecte: menys sorpreses tardanes que aterren al client institucional, més decisions preses sobre informació compartida en lloc de comunicació fragmentada.